Ihre Herausforderung
= unsere Aufgabe
Mögliche Vorgehensweise für die Implementierung weitgreifender Tools, am Beispiel “Lean Management”:
- Analyse der bestehenden Prozesse.
- Workshop mit den relevanten Beteiligten aus den jeweiligen Fachabteilungen.
Welche Potenziale können durch den konsequenten Einsatz der “Lean-Management”-Philosophie geschaffen werden? - Erstellung eines Workshop-Umsetzungsplan.
- Workshop mit Schulung z.B. mit der Wertstrommethode und deren Umsetzung an mindestens einem Beispiel aus Ihrem Unternehmen.
- Weiter entsprechend Ihrer Firmengröße bzw. anhand der eventuell notwendigen weiteren individuellen Betreuung durch uns.
Wir machen Sie und Ihre Mitarbeiter/innen fit und zeigen Ihnen effektive Ansätze. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! |
“Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.”
Laotse