Vorgehensweise

Firmenseminare, Firmenworkshops. Inhouse-Schulung, Weiterbildung, firmenintern, intern, Training, Coaching

Ihre Herausforderung

= unsere Aufgabe

Mögliche Vorgehensweise für die Implementierung weitgreifender Tools, am Beispiel “Lean Management”:

  1. Analyse der bestehenden Prozesse.
  2. Workshop mit den relevanten Beteiligten aus den jeweiligen Fachabteilungen.
    Welche Potenziale können durch den konsequenten Einsatz der “Lean-Management”-Philosophie geschaffen werden?
  3. Erstellung eines Workshop-Umsetzungsplan.
  4. Workshop mit Schulung z.B. mit der Wertstrommethode und deren Umsetzung an mindestens einem Beispiel aus Ihrem Unternehmen.
  5. Weiter entsprechend Ihrer Firmengröße bzw. anhand der eventuell notwendigen weiteren individuellen Betreuung durch uns.
Firmenseminare, Inhouse, Training, Workshop, Seminare, intern, Coaching, Betreuung Wir machen Sie und Ihre Mitarbeiter/innen fit und zeigen Ihnen effektive Ansätze.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

 

 

 

“Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.”

Laotse